Jordi Castelló - Ideas y reflexiones

Europa del Este - Oportunidades de negocio en Internet

Julio 13, 2008 · 6 comentarios

Desde Estados Unidos ya se empieza a mirar a Europa del Este. El potencial de negocio de estos países es Internet es inmenso y nadie quiere quedarse fuera de juego.

Hay varios factores que explican la conveniencia de virar hacia procesos de internacionalización centrados en países del Este.


- Factores comparativos:

Los otros tres polos con gran potencial de crecimiento en Internet (Sudamérica, China/India y África) tienen cada uno de ellos problemas para los players externos grandes.

África todavía presenta ratios usuarios conectados muy bajos y problemas estructurales profundos que hacen pronosticar un crecimiento moderado en el sector.

El caso de Asia, en concreto China, Las barreras de las autoridades locales hacen que compañías de primer nivel como Yahoo, Google o Ebay no hayan conseguido liderar el mercado chino del correo electrónico, las búsquedas y las subastas respectivamente. Es más cada vez que un player relevante irrumpe en el país “algo extraño pasa” y al final se acaba imponiendo una “copia” local.

Sudamérica
también es muy atractivo, empezando por el mercado brasileño. El “pero” en este caso es de nuevo los impedimentos/requisitos legales que ponen los gobiernos locales para operar. Brasil y Argentina son ejemplo claros de que abrir una empresa en estos países por un socio extranjero de puede hacer llegar un proceso largo y cansado.

Los países del Este, tras su entrada en la Unión europea, son y serán más en el futuro estables en cuanto a las fluctuaciones cambiaras (moneda), instituciones, política económica (gasto público, control de la inflación). Además van a recibir ayuda a través de los fondos de cohesión europeos que tanto éxito han tenido en el desarrollo de países como España.

- Países con mayor potencial de crecimiento en el Europa del Este

Desde el punto de vista de población Polonia, Rumanía y la Repúbica Checa son los países que más habitantes tienen y por lo tanto que mayor potencial tienen de usuarios conectados.

Desde le punto de vista de crecimiento económico tenemos que añadir a países como Slovakia y Serbia con crecimientos de GDP superiores al 7%

Si nos atendemos al desarrollo actual de Internet el país estrella de la región es sin duda Estonia. Desde allí han surgido muchos emprendedores. Skype sin ir más lejos fue lanzado por estonios. La penetración en Internet es mayor al 58%.

Cuadro de wireless conectados

Desde el punto de vista de inversión publicitaria, después de Rusia (no incluido en este análisis) los países con mayo proyección son Hungría, La República Checa y Polonía.

- Algunas dificultades a tener en cuenta

La mayoría de países del Este no exceden los 15 millones de habitantes por país, salvo los casos de Polonia y Rumanía. A esto hay que añadirle que casi todos ellos tienen lenguas diferentes. La combinación de estos dos factores hace que sea difícil lanzar una estrategia global por parte de un player extranjero que no domina ni las culturas ni las lenguas locales.

Desde este punto de vista es mucho más asequible atacar mercados como el chino donde en Internet se utiliza una única lengua.

- Países para tener en el radar en los procesos de internacionalización:

>> Polonia: De sus más de 40 millones de habitante apenas hay un 37% de la población conectada. Se trata de un país con niveles de inversión publicitaria en Internet muy alto.

>> Rumanía: 20 millones de personas, apenas conectado un 10% a Internet, el potencial de este país es gigante si bien se espera que los timings sean más lentos. Convendría lanzar antes en Polonia que el Rumanía.

>> República Checa: Es sin duda el país más preparado para hacer que el fenómeno Internet funcione. Un buen número de usuarios conectados, una economía ya muy mejorada desde su estrada en la Unión Europea y sus buenas relaciones con el gigante alemán hacen que sea el país después de Polonia que desde mi punto de vista tiene más sentido abordar.

>> Slovakia: Estaría en cuarto lugar. Tiene tasas de penetración de banda ancha aceptables superiores al 15% y crecimientos económicos sostenidos.

 

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Innovaciones recientes más allá de Facebook o Iphone

Julio 5, 2008 · 3 comentarios

Además de los exitazos de Facebook y el Iphone me han llamado la atención las siguientes innovaciones tecnólogas.

“Navegadores”

Flock: Browser que integra funcionalidades de las web más utilizadas como Facebook, Twitter, Youtube, Flickr.
No creo que llegue a ser un “firefox” del sector pero es muy útil.

“Wifi masivo”

Eye-Fi: Tarjeta de memoria que integra un sistema Wi-Fi que permite hacer uptoad de tus fotos desde la cámara directamente a Flickr. Además el precio es super competido 100 US dollars.

Super Guitarra para Guita Hero

Harmonix Rock Band, por sólo $170 , incredible y más rela que nunca.

La reconversión de Netflix

Evolucionar o morir. Netflix ha elegido evolucionar. Todo empezó con alquiler de DVD enviado por correo de los cuales he sido un consumidor compulsivo. Ahora viene el Streaming. Reglas diferentes, no logística…veremos como les va a los chicos de Netflix.

Blogs, noticias, how to

The Consumerist es un proyecto que mezcla casi todo lo que necesita un usuario para tomar una decisión de compra con la tecnología Internet. Parte noticias, parte blog y parte “tutorial”. Web todavía pequeña que apunta muy buenas maneras.

Proyectos colaborativos y útiles

Creado con OpenDNS, PhishTank es uno de ellos. Simple y fácil…se trata de una base datos hecha por los propios usuarios en los que existe un listado increíble de dominios que se dedican al phishing (robo de datos por Internet)

Buscador para móviles a través de la voz

TellMe Mobile search con reconocimiento de voz. Todavía por evolucionar…parece tener mucho sentido, devuelve un mapa y la información de contacto en los resultados de búsqueda. Sólo para disponible en para aparatos en US ;(

Dj y producción de música

Apple Logic Studio es increible (como casi todo lo que hace la gente de Apple) Apple’s OS X-only Logic Studio te permite grabar, editar, reproducir, sintetizar…más de 18.000 loops, no esta nada mal para empezar ;)

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El futuro de los clasificados online

Junio 28, 2008 · 3 comentarios

Desde mi punto de vista el mercado de los clasificados online va a cambiar notoriamente en la forma en la que lo conocemos en los próximos años.

A lo que me refiero, es que va haber varios procesos que van a hacer que el sector tienda a concentrarse en players relevantes.

A día de hoy, el los principales puntos que caracterizan los clasificados online son:

- Existen pocos players con cuotas de mercado altas en la esfera global. Bien posicionados globalmente no está ni siquiera Craigslist que apenas es líder un algunas ciudades de Estados Unidos, Kijiji (Ebay) que es líder en algunas ciudades y países como Holanda, Barcelona (Loquo), Vivastreet (que si bien es global tiene liderazgo en ninguno de los mercados en los que opera), OLXMundoanuncio (sólo líder en algunos países de Sudamérica y Portugal),…

- La mayoría de los ingresos de los clasificados generalistas provienen de Google (adsense) salvo excepciones.

- El tráfico, salvo el caso de Craiglist en algunas ciudades es también derivado de las búsquedas en Google.

- Los players locales se esfuerzan por competir contra los nuevos outsiders. Claro ejemplo es el de la prensa en España, Grupo Vocento ha sacado su versión de clasificados online gratuitos, Grupo Godó está con clasificados.es,…

- Hay multitud de players pequeños. Pequeñas start ups que gracias a los ingresos de Adsense y a su habilidades SEO pueden aguantar un nivel de ingresos de 15,000 – 20,000 dólares mensuales y unos costes de estructura bajos. Ejemplo de ello es el caso de Milanuncios comandada por mi amigo Ricardo.

- Se ha empezado a dar el repliegue de algunos comptedires que a priori estaban destinados a ganar, Microsoft Live ha sido el primero en tirar la toalla y en cerrar su sección de clasificados online gratuitos.

- El producto y la funcionalidad es claramente poco evolucionado desde el punto de vista usuario. La web líder (Craigslist) sigue siendo una web con la misma usabilidad que tnía hace 10 años.

Estos factores junto algunos otros dibujan un panorama futuro en el sector muy interesante, que desde mi punto de vista se puede resumir en los siguientes factores:

- El sector de los clasifificados online va a tender a concentrarse. Es evidente que existente economías de escala en la red que hace que los incentivos a concentrarse sean altos. Costes de infraestrutura menores, mayor capacidad de negociación ante Google, escalabilidad de software.

En la actualidad apenas existen webs con marca y la mayoría usuarios acuden google para buscar clasificados. En el futuro se irán consolidando marcas que harán que los usuarios cada vez más acudan menos a Google y busquen directamente en estas web. Este efecto se ha dado con Facebook o con Ebay para el caso de las subastas.

- Los mercados locales tenderán a tener “monopolios verticales” habrá webs muy especializadas en las búsqueda de determinadas servicios. Por ejemplo, empleo, real state,…

- En la medida que los puntos anteriores se vayan consolidando, los players pequeños, acostumbrados a competir vía SEO irán perdiendo está ventana de oportunidad.

Google sergurá siendo relevante en las búsquedas, igual menos que ahora, pero será importante y las compañías grandes se darán cuenta de lo relevante que es tener una muy buena estrategia SEO. Cambiarán la organización y el tipo de personas que los lidera y cada vez más orientarán sus webs a la realidad de hoy.

En definitiva, este efecto ya se dio en muchos otros de los secotes que de economía. Los oficios artesanales fueron evolucionando y razionalizándores hasta en convertirse el empresas organizadas, grandes plantas de producción,…

Estamos en la “prehistoria” de Internet, muchas cosas están por pasar y muchos cambios por llegar…cambios rápidos que van a dejar a muchos fuera de juego en poco tiempo y que por supuesto van a afectar al sector de los clasificados online.

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Buenas perspectivas para Latino América

Junio 14, 2008 · 3 comentarios

“Latino América esta Hot”, mejor dichos ciertas economías de la región están pasando por un buen momento económico.

De entre las zonas con mejores perspectivas en el mundo, Latino América se sitúa en la tercera posición, después de Asia (encabezados por China e India) y Centro Europa (representada por los países recién entrados a la unión europea como Rumanía, Estonia, Bulgaria,…) que siguen encabezando las inversiones extranjeras directas.

En concreto Brasil, Colombia y Chile (además de Mexico que por su proximidad a los Estados Unidos tiene un contexto excepcional) son los países que mayor cantidad de inversiones reciben.

Brasil, en con diferencia el modelo a seguir, concentra el 50% de las inversión extrajera directa de la zona. El efecto de estas inversiones no sólo impacta en el crecimiento económico sino que también ayuda a disminuir los niveles de pobreza de la región.

En el caso de Brasil, gracias a esta inversión se han reducido los niveles de pobreza más de un 34% en los últimos años y su bolsa de valores es la que mayor revalorización tiene en lo que va de año.

La otra cara de esté fenómeno es que pese a las buenas cifras, Latinoamérica todavía esta lejos en términos de inversión respecto a Asia y Centro Europa. Hay diversas razones que lo explican, pero probablemente la más relevante es la falta de un frente común. En la región todavía compiten los países por separado a diferencia que en las regiones de la Unión Europea.

Además hay muchos países que están siendo excluidos de tan alto crecimiento, ejemplos de ello son el caso de Venezuela y algunos de los estados caribeños, donde la inestabilidad política y la falta de políticas de apertura junto a algunos otros factores les impide disfrutar de los inversores extranjeros

Parece difícil, pero de nuevo la oportunidad está ahí, de nuevo la región latino americana se encuentra en un buen momento que esperemos esta vez no deje pasar. Ahora es el turno de Brasil (el “granero del mundo”) de Chile, Colombia y por qué no de Argentina y algunos otros más.

 

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El conflicto del campo en Argentina más que una lucha gremial

Junio 7, 2008 · 4 comentarios

Como es sabido existe un gran conflicto entre los productores agropecuarios y el gobierno argentino.

Se trata de un conflicto que está generando un nivel de fractura social muy grande entre dos sectores de la población, que ha traspasado los límites de lo gremial para trasladarse a lo social.

Un conflicto que de no resolverse pronto puede llegar a poner en peligro la continuidad de la actual presidenta Cristina Kirshner.

El gobierno, con una política distributiva muy agresiva aplica fuertes remencionas a los ruralitas, para “redistribuir” la riqueza entre el resto de la población.

Hasta aquí nada que no hagan los gobiernos de corte socialista. El problema ahora radica que el “%” de las retenciones aplicadas es muy alto, tanto que se come casi la mitad de los ingresos generados por las exportaciones de productos “agro”.

No hay que olvidar que el sector terciario tiene un componente estratégico muy importante en Argentina. Es el sector que ha tirado de la economía desde la crisis de 2001 (desde el famoso corralito).

A todo esto no hay que olvidar ciertos puntos relevantes que ayudan a explicar este conflicto:

- Argentina ha tenido fuertes crecimientos económicos después de lo acontecido en 2001 (El Corralito financiero), los crecimientos también han llevado consigo un incremento de los precios, la inflación que ha impactado especialmente en el precio de las materias primeras y consecuentemente ha hecho mella en el bolsillo de los más pobres.

- Por otro lado, Argentina es un país rico en recursos naturales, el petróleo, la soja, la carne son ejemplos de ello. Estos recursos deberían generar una riqueza más que suficiente para que los niveles de pobreza fueran bajos, sin embargo, un 40% de la población es pobre si nos atendemos a lo que entendemos a la definición de pobre que se aplica en los países europeos.

- Además, la fractura social, entre la clase alta y la clase media cada vez es más notable, los ricos cada vez más ricos y los pobres cada vez con más dificultades para escalar socialmente hacen que la sociedad esté cada vez más dividida.

Estos factores creo explican que en fondo no estamos sólo ante un conflicto gremial, sino que nos encontramos ante un fenómeno que es consecuencia de algunas fallas para mi estructurales que todavía afectan a Argentina.

Fallas a las que hay que buscar solución para que no “se le pase el tren del crecimiento” que justo ahora está parado en Latino América y al que ya se han subido países como Brasil o Colombia.

La oportunidad sigue ahí, en un contexto económico movido, con fuerte demanda de materias primeras, Argentina está en lugar adecuado, su capacidad productora y exportadora son su clara baza competitiva.

Desde mi punto de vista ahora lo que hace falta es liderazgo, un liderazgo decidido y convencido que lleve a los argentinos hacia la siguiente fase.

La pregunta es: ¿Quiénes/es son los adecuados para hacerlo? …

 

 

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Mundoanuncio ayuda a salir de la crisis

Junio 4, 2008 · 1 comentario

La semana pasada se publicó en Elpaís un artículo curioso basado en lo que pasa hoy en una de las categorías de intercambio de viviendas.

La crisis por la que pasa el sector inmobiliario no se lo está poniendo fácil a algunas familias en España.

La alternativa para muchos es buscar un intercambio de vivienda…pero lo que es más relevante Internet les da opciones a menor coste, sin intermediarios que sólo hace unos años no eran posibles.

Buenos ahí va el artículo relacionado con Mundoanuncio.com;

 

 

Cambio casa por otra más barata

La permuta y los alquileres a cambio de lo que sea afloran en el estancado mercado inmobiliario

Los atrapados en el mercado inmobiliario buscan salidas para salir de un túnel construido ladrillo a ladrillo por el boom de los últimos años. El Euríbor sigue escalando posiciones y la morosidad, aunque suave, sigue creciendo. La venta de viviendas está estancada porque, entre otros motivos, cajas y bancos cada vez rechazan más solicitudes de hipotecas.

>>> Ver más

 

 

 

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Retención de talento

Junio 1, 2008 · 5 comentarios

La retención de los trabajadores en las primeras fases de un start up no es tarea fácil especialmente en tiempos donde el mercado de trabajo está “hot”.

 

 

Cada vez es más difícil conseguir buenos programadores, que éstos se  queden largos periodos de tiempo en la compañía y que vean como una gran oportunidad estar en un start up.

 

Factores como el “efecto Adsense” hace que haya muchos buenos programadores y emprendedores en sus casas, ganando con sus webs 4,000 – 5,000 dólares y que están muy poco incentivados para un tercero.

 

A la vez, siempre es necesario tener un equipo de gente dispuesta a hacer una serie de tareas más mecánicas, que si bien son más sencillas no dejar de ser fundamentales. El caso de webs de clasificados de grandes comunidades por ejemplo el equipo de antispam o de validación de fotos fotos es relevante.

 

En este sentido, este tipo de empleados también deben sentirse a gusto.

 

Para el caso de primer grupo, los que podemos llamar los trabajadores tipo A, las condiciones de trabajo deben estar claramente diferenciadas de las condiciones de los trabajadores tipo. Yo creo que incluso es bueno dejar claro a toda la organización que existen estos dos tipos de trabajadores.

 

Trabajadores tipo A

 

Son relevantes para la organización, ven que hay una oportunidad de carrera profesional, tienen potencial y están está orientado a que tus tareas salgan bien con independencia de los horarios.

 

A este tipo de trabajador hay que darte flexibilidad horaria, un sueldo alto y incluirlo en un modelo de variable en su retribución. Que no cobre horas extras no significa que al final no tenga derecho a ganar un salario mucho mayor del que sí las cobra.

 

Trabajadores tipo B

 

Nos referimos a las personas que dan más importancia a cumplir un horario, estar tranquilos, no hacer frentes a grandes complicaciones.

 

Esta gente es también fundamental, pero su retribución debe estar acorde con sus funciones. Horarios no flexibles (hay una hora de entrada y una hora de salida), modelos de reporting para evaluar productividad, sueldos fijos y retribución de horas extras en el caso en que se hagan,

 

Dar la oportunidad de que cualquiera de los trabajadores puedan estar en llegar grupo A o B es lo justo.

 

En definitiva, si bien este modelo puede parecer una forma trivial de implementar una política de personal, creo ayuda a implementar políticas de recursos humanos en la fase en la que se empiezan a gestionar equipos medianos de 20 – 30 personas.

 

 

 

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Algunas formas de ahorrar dinero en un start-up

Mayo 28, 2008 · 9 comentarios

Bueno aquí van los consejos que nosotros intentamos aplicar en nuestros proyectos. Muchos de ellos son de Jason Calcanis CEO de Mahalo.com, otros de Google y otros finalmente son de cosecha propia ;)

- Comprar un segundo monitor para el equipo de tecnología.

Trabajar con con monitores además de hacer de que el equipo de tecnología esté más feliz, dota de mayor productividad en el trabajo. Hay estudios que dicen que se ahorran más de 30 minutos al día (más de 100 horas al año) si tenemos en cuenta el precio medio del segundo monitor, veremos que es muy rentable comprarlo.

- Compra comida a tus empleados y haz que se mezcle la hora de las comidas con reuniones de trabajo informales, sesiones de formación. Además de generar ahorro puede incrementar en 40-60 minutos la productividad.

- Premia a los que llegan antes al trabajo, por ejemplo poniendo un buen desayuno a las 8:00 horas, limitando la cantidad para los primeros que lleguen.

- Ofrece cenas gratis a partir de las 20:00 horas para aquellos que quieran quedarse.

- Comprar mesas baratas y sillas caras. Las sillas ergonómicas evitan dolores de espalda, días de baja y hacen que la gente de sienta a gusto.

- No hace falta que haya un teléfono en cada mesa de trabajo. La gente internamente se puede comunicar vía Skype y para llamadas externas con una par de teléfonos inalámbricos es más que suficiente.

- Comparte espacios, por ejemplo poniendo en una mesa grande juntos al equipo de contenidos/help desk con el equipo técnico, además del ahorro de espacio se consigue una comunicación muy fluida entre técnicos y “no técnicos”.

- Utiliza herramientas Open Source para la gestión de tareas (trac) gestión de documentación (wikis), Open Office o Google Docs,… el ahorro en licencias compensa con creces tener un servicio 24/7 de help desk.

- Si te sobra espacio en la oficina alquilaló.

- Laptops para los trabajadores que les gusta trabajar desde casa. Además si pueden ser último modelo mejor.

- Distingue claramente a los trabajadores que están 100% involucrados en el proyecto de los que no lo están.

A los que lo están, darles condiciones especiales, horarios fexibles, mejores ordenadores, a los que no lo están, bueno la gestión se hará como si trabajaran en una empresa tradicional (horarios, faltas de asistencia,…). Creo que incluso de bueno decir que hay trabajadores tipo A y trabajadores tipo B.

- Café, Coca Cola y galletas para todos evita que la gente pierda una media de 20 minutos al día irlo a buscar fuera de la oficina.

- Utiliza Craigslist, Facebook, Linketin para reclutar trabajadores y evita firmas de consultoría para ello. Es más barato y te vas a sorprender de la cantidad de candidatos que se pueden conseguir por estas vías de no están en los archivos de las empresas de recursos humanos.

- Busca gente fuera de tus fronteras. Hay toneladas de talento ahí fuera, que no tiene porque vivir a 30 kilómetros de la oficina.

 

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Conseguir una buena ronda de financiación

Mayo 26, 2008 · 20 comentarios

Desde hace unos días he tenido la oportunidad de vivir el proceso financiación de OLX (segunda ronda) y con ello aprender algunas “cosillas” que me han parecido relevantes para escribir.

El objetivo no es otro que alentar a aquéllos que están en la duda buscar cash para emprender y dar un poco de luz en la medida de lo posible.

Algunos de los puntos relevantes que me han llamado la atención para acceder a una buena ronda son

Network, network y más network: No siempre las mejores ideas o las que tienen mejores managers tienen la posibilidad de tener un buen VC. Muchos de ellos no están bien conectados o simplemente no han hecho el esfuerzo de darse a conocer en el sector. Haber estudiado un MBA en una universidad líder, acudir a eventos del sector tipo “Tuesday” o simplemente dedicar mucho tiempo a “picar puertas” para presentar el proyecto son formas de acerlo.

Linketin  o Facebook son un buen lugar por donde empezar. Es sorprendente a quien puedes llegar a conocer ;)

En el caso de Fabrice, CEO de OLX, ha pasado semanas enteras en San Francisco visitando de VCs, bancos de inversión para conseguir la mejor de las ofertas.

Compromiso del emprendedor con la idea, que éste se dedique full time es fundamental… es la base del compromiso que cualquier Venture Capital busca. La mayoría de veces los VCs además de buscar una idea quieran que haya detrás un “loco” que sueñe y esté obsesionado con ella.

Invertir parte de tu patrimonio es otro síntoma de que vas a por todas. Arriesgar en la misma medida o más que el VCs, comprometerse a no cobrar sueldo hasta alcanzar algunos hitos son síntomas de compromiso.

Retribución del equipo fundador debería ser baja o nula hasta que la empresa llegue a buen puerto o hasta que el proyecto empiece a tener sus primeros ingresos.

Perfil del equipo es importante, no cabe duda que tener una educación internacional, en concreto universidades de Estados Unidos como MIT, Harvard o Stanford pueden ser de mucha ayuda desde el punto de vista de conseguir contactos.

Haber emprendido anteriormente (con independencia de si fue un éxito o fracaso) también ayuda.

Prototipar: Tener un prototipo en el mercado antes de buscar financiación ayuda a que las valoraciones sean más altas. Si hay “algo” que ya funciona decidirse a inventir siempre es más tentador

Deja que los inversores tengan ventajas en un escenario donde la compañía no funcione. Por ejemplo, proponiendo preferencias de liquidación de su inversión antes que la tuya propia o de otros socios. Esto incrementa la credibilidad del emprendedor y deja claro que sólo espera ganar si el proyecto es exitoso.

Buscar en las primeras rondas inversores de referencia, con buen nombre. Empezar con un VC de referencia siempre atrae a otros. En el caso de OLX, General Catalyst y Bessemer son VCs de primera linea que sin duda han animado a DN Capital (inversor de segunda ronda) a invertir en OLX.

Plan con varias rondas: Plantear varios escenarios (conservador y arriesgado) y establecer varias rondas. Una primera en la que el capital sea lo suficientemente relevante para que la inversión conseguida permita cambiar substancialmente los proyectos que se van a hacer a futuro a diferencia de lo que hubiéramos hecho sin la inversión y segundas para consolidar el crecimiento.

Tener en la cabeza datos básicos como el tamaño del mercado, competidores y potencial del proyecto que vas a emprender ayudarán a hacer frente a la primeras preguntas que aparecerán en la negociación.

Una buena presentación, con un DAFO claro y el alcance del proyecto sn fundamentales. Seguir un modelo que haya funcionado ayuda.

En definitiva, mi impresión es que este tema va de tener ilusión, un proyecto ambicioso en la cabeza y no tener miedo al rechazo…al “no”. ah! y probar, probar, probar…

 

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Underworld en directo

Abril 19, 2008 · 3 comentarios

Los Underworld son conocidos por ser los creadores de una de las canciones más míticas del película británica del mundo de la droga Trainspotting.

Yo quiero destacarlos, no por su música, sinó por su directo.

Consolidados internacionalmente en el panorama de la música electrónica su directo es espectacular.

Actuan con energía y sobre todo son muy muy divertidos en la cabina. Sin una ha sido una de las sesiones más “richaracheras” que he presenciado.

Destaca el papel de Karl Hyde vocalista y líder de la fiesta ;)

No os los perdáis en la medida que podáis ir a verlos:

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