Contratar servicios de programación en Argentina

Ya sois varios los que me preguntáis que ventajas tiene estar basado en Argentina en lo que re refiere a programación de aplicaciones web.

Para los que no estéis informados, Olx tiene un 80% de los trabajadores en la oficina de Buenos Aires y yo paso un 75% de mi tiempo en la capital porteña. 

Espero que con este post os pueda transmitir los pros y los contras de tener servicios localizados en Argentina. 

El primero de los puntos a favor son los costes de la mano de obra. Un programador senior en Argentina tiene un salario cuatro veces inferior a un programador localizado en California o Boston. Y es un 50% más barato que un programador en España. En los últimos meses si que hemos detectado cierta inflación salarial fruto de la llegada de empresas como Google, que han abierto oficinas para hacer desarrollos y no sólo de ámbito comercial. 

En cuanto al nivel y calidad del servicio, creo firmemente que el programador medio argentino todavía está lejos de los niveles de productividad de los programadores americanos o europeos. Los incentivos de  stock options y de carrera profesional no son valorados ni entendidos en la misma medida por los programadores de Argentina.

Esto tiene como consecuencia que el nivel de commitment en el proyecto sea menor. El nivel de formación y seniority no es malo en Argentina, creo que desde el punto de vista técnico está un poco por debajo todavía y que pocos son los que tienen muy buenos niveles comparables a los tecnólogos americanos. 

Por otro lado hay varios emprendedores que ya están haciendo desarrollos en Argentina, Julian  Martínez de Adoos es un buen ejemplo de ello. En el caso de Julian, además se ha acabado mudando de Madrid a Buenos Aires. Otro ejemplo de ello es el Google, que recientemente ha abierto oficinas inauguradas por le mismo Eric Schmidt y que va a localizar muchos de programadores en el cono sur.

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En definitiva, si las alternativas son la India o China, creo que subcontratar en Argentina es mejor y más asequible y fácil para empresas hispano hablantes. Para el caso se empresas localizadas en Estados Unidos, si bien Argentina es más óptimo desde el punto de desfase horario, India es una fuerte alternativa, ya que el idioma no es obstáculo y el nivel de programador es elevado. China, creo que es descartable y siempre es la peos de las opciones, la falta de transparencia y los riesgos de ser copiados creo que le quitan atractivo al país asiático.  

Escuchando a Phil Evan hablando sobre la aplicación en web 2.0 en el movile

Gracias a la Fundación Bakinter tuve la posibilidad de compartir una mesa redonda con el Vice Presidente de estrategia de Boston Consulting Group, además pude escuchar su visión de Internet y discutir el futuro de la web 2.0

Charlamos sobre las nuevas aplicaciones de lo que hoy llamamos web 2.0 en el mundo de los negocios. Además Philip  Evans habló sobre algunas webs con futuro de la que quiero destacar Trulia, una muy buena integración de Google maps con una webs de clasificados de real state muy bien hecha. De las ideas más interesantes comentadas durante la mesa redonda me gustaría destacar: 

- Phil percibe que el dispositivo móvil será estratégico en el futuro y que sobre éste pivotarán los cambios relacionados con la web 2.0. En concreto servicios de localización y orientados a crear comunidad serán de los que disfrutarán de más potencial. Un ejemplo de aplicación será cuando puedas localizar en un club gente afín a ti, a tus intereses, hobbies,…simplemente comparando los perfiles en Myspace.

- Otro de los puntos comentados es lo referente a la aplicación de la televisión en el teléfono móvil. Lo que ya se ha bautizado como TV 2.0. Para mi está claro que el reto para por ver programas en dispositivos móviles de calidad y con capacidad online. Creo que hay mucho recorrido para empresas que trasladen el concepto Youtube al móvil. 

- Por último, pero no menos importante hablamos de la consolidación del móvil como único device en el que dispondremos de reproductor de video, radio, acceso a Internet, email, cámara de fotos. Iphone ya es una muy buena aplicación de este concepto, Steve Jobs una vez a creado una innovación disruptiva y adelantada al futuro.  

Emprender en España versus emprender en Estados Unidos

Claro está que el continente americano y en concreto Estados Unidos hoy mucho más desarrollado que Europa y en concreto España en lo que se refiere oportunidades para emprendedores. No en vano todavía en 95% de la tecnología es desarrollada o pertenece a empresas norte americanas. 

En este artículo quiero hacer una breve reflexión sobre lo que supone emprender en los Estados Unidos respecto al caso español. He tenido la suerte de emprender en emagister.com, Mundoanuncio (proyectos 100% de capital español) y Olx (proyecto participado por Venture Capital y socios americano que compró Mundoanuncio y del que ahora soy socio). Teniendo en cuenta mi experiencia más la experiencia de emprendedores como Iñaki Ecenarro (Trovit) Fabrice Grinda (Zingi y Aucland) Alec Oxenford (Deremate) Nacho Gonzáles (Infojobs y Salir.com) Tomás Diago (Softonic) y algunos otros las conclusiones a las que llego son las siguientes: 

- Sentido de autolimitación: Los emprendedores españoles en muchos casos tienen poca ambición o el alcance de su ambición es local. Sinceramente, no creo que haya diferencias conceptuales elevadas entre un español dispuesto al lanzar su propio negocio y un californiano, creo que tiene mucho más que la propia limitación personal. 

- Sentido del riesgo: Tomarse la vida como un juego, donde asumir riesgos es divertido y emocionante está mucho más de moda en norte América que España donde eres un bicho raro si cuando dejar de arriesgas y pones tu patrimonio en juego. 

- Ser proactivo: ser persistente, claro y no tener vergüenza es fundamental cuando se quiere conseguir financiación para un proyecto. Sin ir más lejos, la semana pasada, en el First Tuesday de Barcelona, a la pregunta de Carlos Blanco, qué emprendedores de los presentes estaban buscando financiación para lanzar sus proyecto, apenas nadie levantó la mano. La timdez, junto con la falta de cultura para pedir creo que es un claro hecho fundamental. Un par de ejemplos para dejar clara esta diferencia. El primero de ellos tiene que ver con mi buen amigo Alec Oxenford, para conseguir inversión se pasó 15 días picando a las puertas de todos los Venture Capital y bancos de inversión de Manhattam. Otro caso es el de Mark Zuckerberg fundador de Facebook, que con 20 años, no dudó en ir a California a visitar a Peter Thif (fundador de Paypal) y en cuestión de 15 minutos acordó una inversión de 500.000 dólares. 

 

Emprendores en el First Tuesday de Barcelona

- Miedo al NO: Tiene mucho que ver con lo comentado en el punto anterior, no pasa nada si la respuesta es un no. Es más es normal que la mayoría de respuestas sean negativas. 

- Miedo al fracaso: Este punto para mi es fundamental. Fracasos anteriores son considerados “buenos” en Estados Unidos ya que son sinónimo de experiencia y conocimiento vivido. Nada más lejos que en España, donde fracasar no sólo no esta bien visto sino que puede ser un handycan importante para de cara a tener nuevas oportunidades.  

- Falta liquidez y alternativas de financiación: Otro tema fundamental es la malta de un mercado claro que permita acceder a los emprendedores españoles a oportunidades de inversión sin que por ello tengan que renunciar a gran parte de la participación de la empresa. Aquí el salto es abismal respecto al mercado de capitales americano. 

- Comunidades compactas: Son necesarios la creación de entornos que permitan crear climas donde emprender sea algo normal. Creo que es fundamental que los emprendedores puedan estar en entornos donde se comparten experiencias. El caso de Palo Alto, Cambridge, San Jose son modelos a seguir si España quiere replicar en la medida de lo posible este tipo de clusters. 

En definitiva, creo que pese a las diferencias debemos ser positivos e imitar lo que funciona para equipararnos en la medida de lo posible a los líderes de nuestro sector…es este caso nunca mejor dicho “adaptarse o morir”.