A pesar de que todos tenemos en la cabeza que Internet es un sector en pleno crecimiento se empiezan a detectar los primeros signos de madurez en el sector.
Webs que hasta hace poco eran todo un icono en Internet hoy se encuentran en una fase de pérdida de cuota de mercado importante.
Los casos más destacables son el de Amazon (web que ha sido un claro referente en temas de usabilidad y comercio electrónico) Expedia (que paso a paso parece que va perdiendo su hegemonía en el sector de viajes) o Msn (que ya no es el portal de referencia…además Gmail parece el substituto defiitivo de Hotmail).
Bueno, aquí os dejo con el cuadro que me ha sorprendido, da que pensar ¿No?
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En la mayoría de ocasiones la innovación absoluta no existe y la mayoría de buenos negocios surgen de ideas de negocio ya existentes. Aunque siempre hay excepciones como el caso de Steve Jobs al que hay que “darle de comer a parte” 
Un ejemplo de ello es el caso de Mundoanuncio.com que surgió de observar un modelo como de empresa que funcionaba a la perfección en Estados Unidos sin que en apariencia se hubieran invertido muchos recursos (Craigslist).
Ser creativo, empieza muchas veces por observar y buscar fuentes de información en el lugar adecuado. Desde mi punto de vista la ingeniería inversa como base para innovar es una fuente inspiración inagotable.
Un ejemplo para empezar es estudiar las principales webs existentes y ver si alguna de ellas no existen por ejemplo en España o hay ideas simplemente se pueden copiar y mejorar.
Creo que si le prestas atención te va a sorprender de las muchas cosas que te vienen a la cabeza que puedes hacer.
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Algunas webs en España están haciendo sus primeros pasos en la internacionalización de sus negocios, casos como el de Softonic, Enalquiler…son buen ejemplo de ello.
Desde OLX también estamos apostando por una estrategia global en la que hemos decidido estar presentes en todos los mercados para luego decidir en cuales nos vamos a focalizar.
En este sentido, se hace imprescindible identificar las principales variables que determinen en que mercados vamos a estar presentes.
Las variables relevantes pueden estar basadas en aspectos relacionados con la competencia (fortaleza, número de competidores,…) sinergias con el mercado en el que ya estamos (idioma, cultura, cercanía,…), potencial de negocio (capacidad de monetizar,…).
En este post me gustaría añadir otra variable que creo relevante. Se trata del “crecimiento de usuarios” en cada uno de los idiomas.
En este sentido, me sorprende el potencial de países que, a primera vista no parecen ser muy relevantes, como Polonia (con un crecimiento en Internet impresionante) y Brasil (en el que las autoridades del país están haciendo un esfuerzo muy grande para que toda la población tenga acceso a Internet, con proyectos como 100$ laptop).
Otro mercado relevante, menos explotado que el hispano y el inglés es el francés. Además este mercado es relativamente fácil de atacar si nos atenemos a la sinergias que hay a nivel de idioma.
Aquí os dejo un gráfico muy interesante en este sentido:
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