Ale Estrada presidente de Dineromail.com…un proyecto que promete

Ale es un tipo de esos que rejuvenece con el tiempo. Como diría nuestro amigo común Alec, un “Adonis” de nuestros días ;). De buen parecido físico y siempre de buen humor no tiene la personalidad típica de banquero típico.

Ale viene de trabajar en el sector de la banca privada en el que desempeñó un cargo muy relevante en la cúpula directiva de Banco Privado para incorporarse a Internet.

Su papel en Dineromail puede parecer que se le quede pequeño si nos atendemos a su carrera profesional anterior. Pero si nos paramos a pensar el gran potencial de este “Paypal” para Latinoamérica con socios de referencia de la talla de Alec Oxenford, Fabrice Grinda, Clarín o inversores de referencia en Estados Unidos…enseguida uno se da cuenta que una figura de la talla de Ale va a ser muy relevante para el proyecto. Dineromail quiere consagrarse como la plataforma de pagos online líder para hispano hablantes y portugueses.

El mercado hispano de pagos online tiene reglas de funcionamiento diferentes al mercado anglosajón.

Creo firmemente que existe una gran oportunidad para la empresa que logre dar una solución efectiva a los usuarios latinos.

En este sentido Ale y su equipo tienen mucho que decir. Su conocimiento de los intríngulis del sector y los datos que se derivan de su negocio ponen en una muy buena situación a Dineromail para lograr llevarse este trozo del pastel.

Ni Paypal ni Google Purchase han tenido éxito para el segmento latino del mercado. Veremos si será Dineromail quien lo consiga.

Sebastian y su actitud vital basada en la fluidez

Sebas es además de un nombrado publicista director de negocios para Grey, una persona que no te deja indiferente después de conocerla. No te deja indiferente por varias razones…

La primera de ella es su actitud hacia los demás. Sebastian Martierena es una persona orientada a que te sientas bien, cuidadosa hasta de los más mínimo, vamos un auténtico galán que está pendiente de los detalles cuando te recibe como invitado.

La segunda de las razones es por su forma de afrontar los problemas. Con un enfoque vital basado en la filosofía budista y en Karma positivo, Sebas trasmite siempre el ejemplo de quien siembra bondad recibe bondad.

No es vano, Marcelo, del que os hablé en uno de post anteriores, es un gran amigo y…que casualidad…los dos en el fondo tienen valores similares en cuanto a cómo se encara la vida.

La concepción del ser humano como parte de un todo y la necesidad de vivir en armonía con lo que nos rodea son probablemente los dos puntos que mejor veo ejemplificados en Sebastian.

En definitiva, creo que Sebastian me ayuda a confirmar que la admiración que siento por la gente que viaja, es abierta y se deja impregnar por otras culturas y formas de pensar no es casualidad…realmente este tipo de gente tiene “mucho que enseñar”.

Unas horas con Marcelo, un “tipo” hecho a si mismo…y algunas lecciones interesantes

Marcelo del Barba, además de ser el CEO de Grey para Argentina, es un chico del que diríamos goza de una posición profesional importante y prestigio a nivel internacional en el mundo de la publicidad.

Pero el objetivo de este post no es hablar de las bondades profesionales de Marcelo, eso lo podéis leer en cualquiera de las entrevistas que rondan por la red…

Mi intención en estas líneas es escribir lo que creo estoy aprendiendo de Marcelo fruto de algunas conversaciones que he tenido desde que lo conozco.

Marcelo es una persona de las que yo digo hechas a si misma, con sus propios pensamientos y una forma de pensar y afrontar la vida poco convencional en la sociedad en la que estamos. Además del buen gusto, no en vano Noelia quedó prendada de su casa cuando la fuimos a visitar por primera vez, Marcelo tiene dos cualidades a mi juicio mucho más interesantes, por lo menos que yo admiro mucho más.

La primera de ellas es la capacidad para romper con el pasado desde todos los puntos y buscar en lo desconocido nuevas formas de pensar, de ver la vida y de hacer frente a lo que viene.

Romper con enseñanzas pasadas, simplemente impuestas por la tradición, la educación recibida y buscar formas nuevas que nos ayuden a entender la realidad sin miedo me parece que sólo está al alcance de la gente, que además de curiosa, es inteligente emocionalmente.

La mayoría de los “mortales” son lo que son porque el “driver” de sus primeros años de vivencias se les impuso y el miedo a lo desconocido les impide el cambio.

Bueno, Marcelo es una de esas personas que rompe la norma y lo hace día a día para afrontar el futuro.

La segunda de las virtudes que admiro es la concepción que tiene de la meditación y del descanso mental como medio para gestionar sentimientos y “balancear la vida”.

Creo que eso le hace transmitir calma a su alrededor y como el mismo diría, “karma positivo”.

Para mi el mejor ejemplo de este punto es de quien se rodea, la verdad es que no conozco bien el entorno de Marcelo, pero si conozco a uno de sus mejores amigos, Sebas…bueno si conocéis a Sebas y su atención por el detalle y el servicio a los demás veréis que lo que os explico de Marcelo no es mera impresión subjetiva mía.

Por cierto…de Sebas os hablo otro día, no tiene desperdicio lo que se puede aprender de él y de su forma de ser…

En definitiva, conocer gente así, es una experiencia muy grata y recomendable desde el punto de vista humano.

Isart: él y su selección de frases celébres

Isart, además de un “freak” de referencia para mí, es un portento en inteligencia bruta (1000 sobre 1000 fue el resultado que sacó en el último “examen Cisco”).

Bueno hoy toca hablar de Isi porque:

- Es un “tipo” inteligente, muy inteligente que sabe entender la relación entre negocio y tecnología. Este punto no es común, normalmente los muy buenos “tequis” cadecen de visión de negocio y les cuesta estar orientados a lo que quiere el usuario.

- Porque es todo un experto en escalabilidad hecho a si mismo, con una capacidad de autoaprendizaje fuera de lo normal, capaz de investigar, leer y mejorar casi sin medios.

- Porque por encima de todo quiere conquistar el mundo web, hacer negocios, arriesgar… y el resto de cosas casi no le interesan (no es políticamente correcto, no tiene miedo a tomar decisiones que puedan ser erradas,…).

- Es analítico, para muestra un botón, os copio las frases que nos ha hecho llegar (resumen bien lo que él piensa y lo que pensamos sobre cómo hacer negocios web).

   *Test in production*. Build into the architecture mechanisms (config flags, load balancing, etc.) with which you can deploy new hardware easily into (and out of) production.   *Forget benchmarks*. Benchmarks are fine for getting a general idea of capabilities, but not for planning. Artificial tests give artificial results, and the time is better used with testing for real.

   *Forget about small efficiencies*, about 97% of the time. Premature optimization is the root of all evil.

   *Keep it simple!* Simplicity allows you to rearchitect more quickly so you can respond to problems. It’s true that nobody really knows what simplicity is, but if you aren’t afraid to make changes then that’s a good sign simplicity is happening.

   *You succeed as a team*. Have a good cross discipline team that understands the whole system and what’s underneath the system. People who can set up printers, machines, install networks, and so on. With a good team all things are possible.

- Porque es capaz de tomar decisiones y arriesgar…dejar un trabajo con un sueldo fijo para irse a una universidad a investigar o a crear su propia start up.

- Porque es raro y la gente rara me interesa…Isi es muy raro ;).

Aquí os dejo con el “cartoon” de Isart y Pau, para los que los conozcáis, veréis rápido el parecido razonable

La visión de Diego Salama sobre contratar programadores en Argentina

Diego es un muy experimentado manager de equipo de desarrolladores software. Además ha trabajado para empresas americanas y está basado en Argentina. Su visón es muy pracmática y valida para las personas orientadas a la acción

Su punto de vista me parece muy interesante, os lo comparto en “formato” post para ver que os parece:

Veo reflejados algunos conceptos sobre los cuales hemos estado conversando los últimos tiempos.
En mi experiencia personal hay una diferencia adicional a la hora de decidir localizar servicios en Argentina o India.

India tiene la ventaja de contar con mayor experiencia en outsourcing de servicios. Las organizaciones están más preparadas para trabajar en esta modalidad, que en la Argentina es relativamente novedoso (diría que está sucediendo desde hace unos 5 años). Los niveles de calidad y certificaciones son superiores y en la Argentina las empresas que obtienen un CMMI nivel 3 o superior son contadas con los dedos. Esto proporciona mayor visibilidad para la empresa que decide tercerizar offshore parte de su producción de software.

Por otro lado, en favor de la opción de Argentina y basándome en testimonios de empresas que han decidido por esta alternativa, aunque la gestión tienda generalmente a ser más desordenada, el nivel de creatividad promedio es superior en este país. Existen profesionales muy bien capacitados, aunque como se viene moviendo el mercado en los últimos 3 años es cada vez más complicado conseguirlos.

Entiendo que es una situación que se irá revirtiendo con el tiempo, cuando las universidades puedan alcanzar el nivel de oferta que el mercado Argentino demanda. Varias veces me ha tocado entrevistar a programadores con menos de 2 años de experiencia que se auto-categorizan como Seniors (y piden un sueldo acorde al de un Arquitecto con 10 años de experiencia). Dado que es complicado conseguir programadores, las empresas que se dedican al negocio de exportar servicios de desarrollo los contratan de todas formas.

Personalmente, a la hora de tomar una determinación al respecto, creo que se debe considerar si lo que se desea es contar con mano de obra operativa económica tipo commodity optaría por India. Si en cambio se desea contratar servicios que agreguen valor al negocio, creatividad y puntos de vista alternativos, optaría por Argentina.

Escuchando al ex ministro Roberto Lavagna en el club de Harvard

Hace ya algún tiempo tuve la oportunidad de escuchar las impresiones del ex ministro de finanzas argentino Roberto Lavagna gracias a la invitación de Alec Oxenford. 

Durante una comida celebrada en el impresionante edificio del Club de Harvard el ex ministro explicó la situación de la economía argentina y los planes que tiene el gobierno de Kishner para el futuro. En este sentido comentó algunos puntos interesantes: 

-         Que la economía argentina está en un proceso de recuperación y que las tasas de crecimiento son muy elevadas.

-         Que se ha hecho con fuerte esfuerzo para controlar el déficit público, la balanza comercial y la inflación. El objetivo es aprender del pasado y evitar que sucesos como el corralito o la hpieninflación vuelvan a darse.

-         Que Argentina estaba es pleno proceso de transformación pasando de ser una economía agraria a una economía de servicios. Yo encontré a faltar especialemnete concreción en el plan de acción a seguir.  -

-         No parece que exista ningún plan concreto en el que se establezca cual o cuales van a ser los sectores estratégicos para el crecimiento. El turimos puede ser uno de ellos por ejemplo.

-         No se comentó un tema sabido por todos que es lo que tiene que ver los alton niveles de corrupción que tiene el país. 

En definitiva, una vez he vuelto a hechar en falta pragmatismo. Esta bien teorizar pero en el estado de econmías como la Argentina es fundamental poner en marcha de verdad los cambios. 

Alec Oxenford – Co-Ceo de OLX.com y Young Global Leader

Carisma y liderazgo

 

 

Alec es una de esas personas que te impactan a los pocos minutos de conocerla. Te impactan por su trayectoria profesional (MBA en Harvard, fundador de Deremate.com, OLX.com y miembro del World Economic Forum ), pero sobre todo te impactan por su talante, su personalidad tan característica y su capacidad para pensar en grande.

 

Recuerdo que lo vi por primera vez en Boston donde tuvimos una charla fugaz y compartimos algunas ideas en un taxi. Desde entonces, he tenido la suerte de compartir muchas horas al teléfono con Alec hablando de negocios, de Internet, de la vida en general y de algunos otros temas superfluos. Digo suerte porque Alec es una de las personas más ocupadas que conozco, con muchos frentes abiertos y compromisos sociales de todo tipo.

 

Alec desde luego me transmite carisma, es una de esas personas que en dos minutos tienes la percepción de que estas frente a un líder que transmite positivismo y buen humor por donde pasa.

 

De Alec he aprendido muchísimo, pero sobre todo he visto una persona que tiene como puntos fuertes la confiabilidad y la empatía para liderar a las personas. Es muy difícil desconfiar y poner en duda lo que  promete.

 

Además me gusta la línea de liderazgo que trasmite, más basada en crear canales de positivismo y fomentar relaciones a largo plazo que en la dirección de la vía de la imposición.

 

En definitiva, Alec es uno de esos individuos que sabes que dejará huella en tu persona si lo conoces, no te dejará indiferente.

 

Libros relacionados

- Como ganar amigos e influir en las personas - Dale Carnegie

Libro con el que aprendenderás las bases de las buenas relaciones 

 

-  La Inteligencia Emocional – Daniel Colleman

Descubre como la inteligencia emocional afecta directamente al éxito que podemos tener el la vida y sobre todo porque personas no especialmente inteligentes pueden llegar a tener resultados sorprendentes en la vida.