Archivo mensual: octubre 2006

Javier Cebrián – Emprendedor y presidente de Bonsái Venture Capital

Tomar decisiones en base a las “satisfaninas” 

javier fotoMe gusta definir a Javier como un emprender avanzado a nuestra época, un emprendedor consumado que empezó su aventura en Silicom Valley hace más de veinte años y a día de hoy sigue apoyando la creación de nuevas empresas en varios sectores.

En su cartera de inversiones actual destacan empresas como Softonic.com , Idealista, Infojobs, además de muchas otras no relacionadas con el sector Internet.

Además Javier, es uno de las primeras promociones en estudiar el MBA en IESE y ponente habitual en la escuela de negocios,, consejero de muchas empresas y cazador de talentos emprendedores que acaba incluyendo en el consejo de administración de Bonsai Venture Capital.

Pero al margen su brillante carrera emprendedora, me gustaría resaltar una característica que define la forma con la que Javier ve la vida y que, además, me impresionó mucho me la explicaba el día que lo conocí.

 

Se trata de su particular visión de lo que el llama toma de decisiones basada en la maximización de “satisfacninas”. Las satifacninas son un medidor de satisfacción que a diferencia de medidores económicos como el euro o el dólar,  que miden el valor económico de un bien o un servicio, las satisfaninas miden el valor emocional, grado de satisfación que nos produce un bien, servicio o una experiencia sobre la persona que lo consume o experimenta.

 

Javier, defiende que tomar decisiones vitales o empresariales basado en maximizar nuestras satisfacninas no sólo ayudan a que las personas maximicen el sentirse  bien consigo mismos, sino que además acaban siendo una buena inversión.

 

 

Esta forma tan particular de ver las cosas, explica que haya personas que toman decisiones aparentemente poco rentables desde el punto de vista de un inversor, pero muy útiles y satisfactorias desde el punto de vista de la persona que la toma.

 

Dejadme que os ponga un ejemplo, según esta forma pensar, tiene mucho sentido estar dispuesto a pagar un sobre precio de 10 millones por un piso situado junto a tu familia o junto a un determinado grupo de amigos por el hecho que valores muchísimo (te produce muchas satisfacninas) el hecho de poder vivir y compartir tiempo junto a esa persona.

 

En definitiva, posiblemente, algún día, el concepto satisfanina estará recogido en Wikipedia, pero hasta entonces os recomiendo que quede recogido en vuestra mente y que lo tengáis en cuenta a la hora de tomar decisiones futuras.

 

 

Conversando con Antonio González Barros – Presidente de Grupo Intercom

El valor de las ideas. 

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Antonio es emprendedor de pro, su vida se ha centrado en la creación de negocios en diferentes sectores (inmobiliario, telecomunicaciones, Internet,…)

 

Entre otros negocios, Antonio es el fundador de la incubadora de negocios  Grupo Intercom y ha estado detrás negocios como Infojobs, Softonic como inversor y estratega.

 

Desde mi punto de vista, me gusta definirlo como una persona genial y como todos los genios, un poco, no deja se ser un poco “raro”.

 

Él se define a si mismo como una persona visionaria y muy intuitiva, que da muchísimo más valor a las ideas, por si mismas, que a los que gestores de las mismas. Para que un negocio tenga éxito, lo relevante es que la idea sea buena (cumpla una serie de puntos clave) y el resto de factores, por ejemplo, que haya un gran gestor en la implementación,…son menos relevantes.

 

Ademán de esta visión intuitiva de cómo funcionan los negocios, de Antonio admiro su capacidad para expresarse y comunicar lo que siente. Creo que es una persona que después de hablar con él no deja a nadie indiferente. Ser un gran orador le ayuda a convencer y sobre todo a entusiasmar a los emprendedores.

 

Otra nota muy singular es su especial obsesión por entablar conversaciones basadas en hacer reflexiones a largo plazo y centradas en la intuición, que desde luego huyen de lo operativo y son grandes impulsoras de la creación de nuevas ideas.

 

Pero lo que realmente me sorprende y me encanta de él es la capacidad que tiene de romperte paradigmas y generar nuevos contextos en los que pensar. Creo que este punto es extraordinario, conozco pocas personas capacitadas para hacerlo.

 

Desde luego que la influencia de Antonio en mi persona se manifiesta en mi compromiso, casi obsesión, por plantarme los negocios con una visión centrada en el largo plazo y por generar de forma continuada nuevas ideas.

 

Libros relacionados 

Seis sombreros para pensar  – Edward de Bono 

Libro con el que aprendenderás a generar ideas con un método basado en la separación de la lógica, las emociones, la esperanza, la creatividad,… 

El arte de la guerra(Sun Tzu)

Libro de cabecera que los yuppies neoyorquinos durante los años 80 en el que se aplican prinicipios de la estrategia militar a la gestión de los negocios actuales. 

Libros relacionados 

El club de la efectividad

Comunidad internacional de habla hispana, integrada por personas interesadas en la efectividad, el liderazgo, y el desarrollo personal.

Conversando con Javier Segovia – Director de marketing de Sigmatel

Positivismo e inteligencia 

Javier, es una persona singular donde las haya con un currículo profesional impresionante. Director de Marketing de una compañía americana en Boston y con estudios en Harvard, MIT, Stanford, Michigan y no se en cuantos sitios más.

 

Si tengo que definir a Javier, puedo decir que tiene sangre y vocación emprendedora, además de talento suficiente para poder hacerlo con garantías de éxito.

 

Con él he tenido el placer de compartir conversaciones relacionadas con nuestras inquietudes profesionales y sobre nuestro día a día personal, además de algún que otro partido de tenis informal.

 

Lo que más admiro de Javier es su capacidad para estar siempre contenido, desprende positivismo por todas partes y su bajo nivel de estrés. Si Stephen Covey conocira a Javier, estoy seguro de que lo podría como ejemplo a seguir en su libro Siete hábitos de la gente altamente eficaz.

 

 

Viendo a Javier he aprendido a admirar a las personas que no se obsesionan por conseguir un objetivo. Me refiero a que no sufren una obsesión enfermiza por el trabajo, los quehaceres de la vida sino que se toman las cosas con tranquilidad.

 

Otra de las cosas que he aprendido compartiendo el tiempo con él es a valorar los entornos de positivismo. Para Javier no hay malas caras, cabreos,… la cultura de no enfadarse por nada me encanta.

 

Sin duda, si vais a Boston, pedirme sus datos y hacer por conocerlo, es todo un personaje al que hay que conocer.

Entornos de inspiración y relajación

beachEs increíble, hoy estoy inmerso en una nube de inspiración literaria, y me alegra, pero a vez me sorprende…. No se exactamente a que se debe. Así que voy a intentar compartir con vosotros qué, cuándo, cómo y por qué siento esta capacidad de describir y espero que seáis vosotros quienes me ayudéis a encauzar el porqué de este instante.

 

Os comento, ahora estoy solo, bueno, no exactamente estoy en un bar repleto de gente, pero en realidad no me siento acompañado, mas bien me siento ignorado, incluso por los camareros, a los que he intentado pedir varias veces un poleo menta, y parcen no tenerme en cuenta;–)

 

Me encuentro sentado frente a la barra, a mi izquierda se encuentra una pareja que habla alemán entre ellos. Ella bebe chocolate y él una Cruzcampo. No parecen divertirse mucho pero se les ve cómodos, creo que son clientes habituales.

 

A  mi derecha se acaba de sentar una chica, que creo que ha pedido un cortado. Me parece que está sola y algo preocupada, por lo menos aparenta inquietud.

 

Junto enfrente de mí, veo ir y venir al camarero, un chico con barba de varios días que no para ni un solo instante. Por la forma de actuar, creo que es el dueño del negocio. Parece atento y cuida incluso la forma en la que sirve el café.

 

Un cenicero con un par de colillas justo a mi derecha y una misa rockera de fondo, con un estilo entrelazado con el country.

 

Ah, una cosa que me hace gracia, justo detrás de mí hay un grupo de amigos, sentados, alienados, leyendo fanzines,  ;–)…parece que cada uno ha venido “a la suya”.

 

Ah, otro aspecto importante, es que si jiro mi mirada hacia la derecha, veo como rompen las olas del mar en la playa.

 

Eso es todo…por cierto, para terminar, dejarme que os haga un inciso, este tipo de sensación aquí descrita tiene mucho que ver con las sensacinoes que describe Juan Carlos Cubeiro en su libro La sensación de fluidez. Así que si os sentís atraidos por entornos como el que os he descrito y os atrae el mundo del management, os recomiendo la lectura tranquila de este libro.

 

  

Barcelona (SP): La Barceloneta, un lugar singular.

¿Te has parado a pensarlo?

La Barceloneta es uno de esos lugares únicos, creo sinceramente que es el “único en su especie”.

A los que no habéis estado, os voy a intentar describir que es lo que veo acerca de este lugar tan singular.

La Barceloneta es un barrio emplazado en el sur de la cuidad condal, bañado por el mar. Era un lugar habitado por marineros hace unos treinta años que se distinguía por sus calles estrechas y sus apartamentos pequeños donde las familias de los marineros habitaban y convivían con sus instrumentos pesqueros, redes,…

Hoy la Barceloneta es otra cosa muy diferente, sin marineros pero todavía con muchos habitantes de toda la vida del barrio. El 70% de las personas que viven allí son mayores y sólo un 30% son gente joven, mayoritariamente extranjeros que se han dado cuenta de la  singularidad de este lugar y que han visto en
la Barceloneta un reducto único donde se puede, al mismo tiempo, disfrutar del centro de una cuidad  tan cosmopolita como Barcelona, como se puede pasear a lo largo de la playa sin apenas moverse unos metros de casa.

 

Sus gentes, su enclave, su arquitectura y sobre todo su esencia hacen que este pequeño barrio, apenas compuesto por unas decenas de calles, un lugar perfecto para plantearse todo tipo de posibilidades vitales. Donde se pueden pasar unos días, disfrutando de la playa, el mar, la cuidad y la gastronomía hasta, porque no, hacer del barrio la base vital y quedarse a vivir allí.

Te imaginas, con tu familia, con tus hijos en la playa paseando cada mañana sin prisas junto al mar…

Desde luego que tenéis, y lo digo imperativamente, que alojaros en la Barceloneta unos días si tenéis la oportunidad de visitar la cuidad condal. Os veréis rodeados por una nube de sensasiones que mezcla lo más cosmopolita de la cuidad con la esencia más típica de las gentes que allí han habitado toda su vida.

Os va a impresionar!

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Las personas como clave del desarrollo de economías deprimidas

¿En que esta basado el éxito de las economías de Corea del Sur  o Singapur?.

 

¿Qué hace posible que territorios que hace sólo treinta años estuvieran inmersos en la absoluta pobreza y hoy son verdaderas potencias económicas?

 

¿Qué papel han tienen las personas y en concreto sus líderes en todo este desarrollo?

 

El enfoque de este artículo no es trivial. Ya que hay multitud de factores a analizar para poder dar respuesta a estas preguntas. En concreto, en este artículo me gustaría articular una reflexión basada en el papel líder:

 

Desde mi punto de vista, las organizaciones al final son un reflejo directo de las personas que las dirigen y del entorno en que actúan.

 

Es por ello que extraer las características de las personas que actúan en este entono es fundamental, para explicar los cambios antes mencionados:

         Alto comitment  en el proyecto

Cambiar la economía de un país requiere un alto nivel de compromiso ya que se trata de un proyecto de duración larga que implica muchos años. El objetivo es cambiar una economía no salir reelegido la siguiente legislatura.

Me llama mucho la atención el caso coreano, dónde el alto nivel de compromiso de un grupo de exalumnos del MIT  ha sido clave para el desarrollo. Sobre todo ha sido clave su visión a largo plazo y su dedicación siempre enfocada a que la renta per cápita y la calidad de vida mejorara.

         Honestidad

No solo es importante ser honesto sino saber transmitirlo al pueblo. La honestidad genera entornos de confianza y positivismo que llevan a todos los agentes de población a creer y dar oportunidades.

Veamos un ejemplo del caso contrario, para ilustrar este punto. El caso argentino es un buen ejemplo para entender lo que sucede en sociedades donde sus dirigentes han dado muestras de deshonestidad de forma continuada. El efecto directo es que la población se ve inmersa en un clima de negativismo y falta de motivación para hacer cambios. ¿Para que luchar si luego vendrá un dirigente y robará o desviará fondos o simplemente expropiará mi negocio? 

         Largo Plazo en la visión

Que los dirigenentes sepan renunciar a intereses corto plazistas es fundamental. Creo que este es una de los grandes handicans de muchas economías en desarrollo. En muchas ocasiones los intereses de los gobernantes por ser reelegidos hacen por ejemplo que se tomen decisiones populistas en detrimento de otras mucho más fundamentales.

En España, por ejemplo, este tema se hace patente cuando se acerca la fecha de las elecciones nacionales, autonómicas o locales. Entonces, uno ve, como se aceleran obras atrasadas o se construyen nuevas infraestructuras en lugares donde el voto es fundamental para ganar las elecciones.

         Educación fundada

Los grandes líderes suelen tener una muy buena base formativa que les permite ser eficientes desde el punto de vista de management empresarial y de gestión de grandes proyectos.

En el caso coreano, por ejemplo, ha sido gente formada en el MIT los que se decidieron a cambiar la economía de su país.

         Capacidad para crear grandes acuerdos 

El papel del negociador es fundamental, saber convencer y ganarse la confianza de los agentes relevantes (sindicatos, empresarios, líderes de opinión) es crítico para emprender con éxito.

Me encanta el caso coreano, tuve la suerte de asistir u una charla informal con del primer ministro de Corea en el MIT que me dejó impresionado cuando comentaba como decidió proponer al gobierno la creación de grandes empresas en el sector para competir con las primeras potencias mundiales. Estoy seguro de que no es fácil y ralla la falta de sentido común proponer al gobierno hacer grandes inversiones en sectores como el del automóvil (Hyundai) electrónica o la (Samsung).

En definitiva, trabajar por un proyecto exitoso a largo plazo equivale a formas un equipo de líderes comprometidos, honestos, formados, visionarios y capacitados para relacionarse.

 

En esta seccion

Mi objetivo es transladaros tanto cosas curiosas como últimas tendencias relacionadas en con mundo de Internet y por extensión con todo lo que tiene que ver con la innovación tecnológica.

Como ya he comentado, mi actividad profesional está centrada en los emprender negocios en Internet, así que espero aquí poder transladadoras los puntos de mi día a día que creo son interesantes.

Me impresiona la época en la que nos ha tocado vivir. Los cambios derivados del desarrollo tecnológico han impactado en el día a día de los seres humanos de una forma fulgurante, hasta el punto de que nuestros hábitos de vida han cambiado más en esta última década que en los últmos cuarenta años.

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