Archivo mensual: junio 2008

El futuro de los clasificados online

Desde mi punto de vista el mercado de los clasificados online va a cambiar notoriamente en la forma en la que lo conocemos en los próximos años.

A lo que me refiero, es que va haber varios procesos que van a hacer que el sector tienda a concentrarse en players relevantes.

A día de hoy, el los principales puntos que caracterizan los clasificados online son:

– Existen pocos players con cuotas de mercado altas en la esfera global. Bien posicionados globalmente no está ni siquiera Craigslist que apenas es líder un algunas ciudades de Estados Unidos, Kijiji (Ebay) que es líder en algunas ciudades y países como Holanda, Barcelona (Loquo), Vivastreet (que si bien es global tiene liderazgo en ninguno de los mercados en los que opera), OLXMundoanuncio (sólo líder en algunos países de Sudamérica y Portugal),…

– La mayoría de los ingresos de los clasificados generalistas provienen de Google (adsense) salvo excepciones.

– El tráfico, salvo el caso de Craiglist en algunas ciudades es también derivado de las búsquedas en Google.

– Los players locales se esfuerzan por competir contra los nuevos outsiders. Claro ejemplo es el de la prensa en España, Grupo Vocento ha sacado su versión de clasificados online gratuitos, Grupo Godó está con clasificados.es,…

– Hay multitud de players pequeños. Pequeñas start ups que gracias a los ingresos de Adsense y a su habilidades SEO pueden aguantar un nivel de ingresos de 15,000 – 20,000 dólares mensuales y unos costes de estructura bajos. Ejemplo de ello es el caso de Milanuncios comandada por mi amigo Ricardo.

– Se ha empezado a dar el repliegue de algunos comptedires que a priori estaban destinados a ganar, Microsoft Live ha sido el primero en tirar la toalla y en cerrar su sección de clasificados online gratuitos.

– El producto y la funcionalidad es claramente poco evolucionado desde el punto de vista usuario. La web líder (Craigslist) sigue siendo una web con la misma usabilidad que tnía hace 10 años.

Estos factores junto algunos otros dibujan un panorama futuro en el sector muy interesante, que desde mi punto de vista se puede resumir en los siguientes factores:

– El sector de los clasifificados online va a tender a concentrarse. Es evidente que existente economías de escala en la red que hace que los incentivos a concentrarse sean altos. Costes de infraestrutura menores, mayor capacidad de negociación ante Google, escalabilidad de software.

En la actualidad apenas existen webs con marca y la mayoría usuarios acuden google para buscar clasificados. En el futuro se irán consolidando marcas que harán que los usuarios cada vez más acudan menos a Google y busquen directamente en estas web. Este efecto se ha dado con Facebook o con Ebay para el caso de las subastas.

– Los mercados locales tenderán a tener “monopolios verticales” habrá webs muy especializadas en las búsqueda de determinadas servicios. Por ejemplo, empleo, real state,…

– En la medida que los puntos anteriores se vayan consolidando, los players pequeños, acostumbrados a competir vía SEO irán perdiendo está ventana de oportunidad.

Google sergurá siendo relevante en las búsquedas, igual menos que ahora, pero será importante y las compañías grandes se darán cuenta de lo relevante que es tener una muy buena estrategia SEO. Cambiarán la organización y el tipo de personas que los lidera y cada vez más orientarán sus webs a la realidad de hoy.

En definitiva, este efecto ya se dio en muchos otros de los secotes que de economía. Los oficios artesanales fueron evolucionando y razionalizándores hasta en convertirse el empresas organizadas, grandes plantas de producción,…

Estamos en la “prehistoria” de Internet, muchas cosas están por pasar y muchos cambios por llegar…cambios rápidos que van a dejar a muchos fuera de juego en poco tiempo y que por supuesto van a afectar al sector de los clasificados online.

Buenas perspectivas para Latino América

“Latino América esta Hot”, mejor dichos ciertas economías de la región están pasando por un buen momento económico.

De entre las zonas con mejores perspectivas en el mundo, Latino América se sitúa en la tercera posición, después de Asia (encabezados por China e India) y Centro Europa (representada por los países recién entrados a la unión europea como Rumanía, Estonia, Bulgaria,…) que siguen encabezando las inversiones extranjeras directas.

En concreto Brasil, Colombia y Chile (además de Mexico que por su proximidad a los Estados Unidos tiene un contexto excepcional) son los países que mayor cantidad de inversiones reciben.

Brasil, en con diferencia el modelo a seguir, concentra el 50% de las inversión extrajera directa de la zona. El efecto de estas inversiones no sólo impacta en el crecimiento económico sino que también ayuda a disminuir los niveles de pobreza de la región.

En el caso de Brasil, gracias a esta inversión se han reducido los niveles de pobreza más de un 34% en los últimos años y su bolsa de valores es la que mayor revalorización tiene en lo que va de año.

La otra cara de esté fenómeno es que pese a las buenas cifras, Latinoamérica todavía esta lejos en términos de inversión respecto a Asia y Centro Europa. Hay diversas razones que lo explican, pero probablemente la más relevante es la falta de un frente común. En la región todavía compiten los países por separado a diferencia que en las regiones de la Unión Europea.

Además hay muchos países que están siendo excluidos de tan alto crecimiento, ejemplos de ello son el caso de Venezuela y algunos de los estados caribeños, donde la inestabilidad política y la falta de políticas de apertura junto a algunos otros factores les impide disfrutar de los inversores extranjeros

Parece difícil, pero de nuevo la oportunidad está ahí, de nuevo la región latino americana se encuentra en un buen momento que esperemos esta vez no deje pasar. Ahora es el turno de Brasil (el “granero del mundo”) de Chile, Colombia y por qué no de Argentina y algunos otros más.

 

El conflicto del campo en Argentina más que una lucha gremial

Como es sabido existe un gran conflicto entre los productores agropecuarios y el gobierno argentino.

Se trata de un conflicto que está generando un nivel de fractura social muy grande entre dos sectores de la población, que ha traspasado los límites de lo gremial para trasladarse a lo social.

Un conflicto que de no resolverse pronto puede llegar a poner en peligro la continuidad de la actual presidenta Cristina Kirshner.

El gobierno, con una política distributiva muy agresiva aplica fuertes remencionas a los ruralitas, para “redistribuir” la riqueza entre el resto de la población.

Hasta aquí nada que no hagan los gobiernos de corte socialista. El problema ahora radica que el “%” de las retenciones aplicadas es muy alto, tanto que se come casi la mitad de los ingresos generados por las exportaciones de productos “agro”.

No hay que olvidar que el sector terciario tiene un componente estratégico muy importante en Argentina. Es el sector que ha tirado de la economía desde la crisis de 2001 (desde el famoso corralito).

A todo esto no hay que olvidar ciertos puntos relevantes que ayudan a explicar este conflicto:

– Argentina ha tenido fuertes crecimientos económicos después de lo acontecido en 2001 (El Corralito financiero), los crecimientos también han llevado consigo un incremento de los precios, la inflación que ha impactado especialmente en el precio de las materias primeras y consecuentemente ha hecho mella en el bolsillo de los más pobres.

– Por otro lado, Argentina es un país rico en recursos naturales, el petróleo, la soja, la carne son ejemplos de ello. Estos recursos deberían generar una riqueza más que suficiente para que los niveles de pobreza fueran bajos, sin embargo, un 40% de la población es pobre si nos atendemos a lo que entendemos a la definición de pobre que se aplica en los países europeos.

– Además, la fractura social, entre la clase alta y la clase media cada vez es más notable, los ricos cada vez más ricos y los pobres cada vez con más dificultades para escalar socialmente hacen que la sociedad esté cada vez más dividida.

Estos factores creo explican que en fondo no estamos sólo ante un conflicto gremial, sino que nos encontramos ante un fenómeno que es consecuencia de algunas fallas para mi estructurales que todavía afectan a Argentina.

Fallas a las que hay que buscar solución para que no “se le pase el tren del crecimiento” que justo ahora está parado en Latino América y al que ya se han subido países como Brasil o Colombia.

La oportunidad sigue ahí, en un contexto económico movido, con fuerte demanda de materias primeras, Argentina está en lugar adecuado, su capacidad productora y exportadora son su clara baza competitiva.

Desde mi punto de vista ahora lo que hace falta es liderazgo, un liderazgo decidido y convencido que lleve a los argentinos hacia la siguiente fase.

La pregunta es: ¿Quiénes/es son los adecuados para hacerlo? …

 

 

Mundoanuncio ayuda a salir de la crisis

La semana pasada se publicó en Elpaís un artículo curioso basado en lo que pasa hoy en una de las categorías de intercambio de viviendas.

La crisis por la que pasa el sector inmobiliario no se lo está poniendo fácil a algunas familias en España.

La alternativa para muchos es buscar un intercambio de vivienda…pero lo que es más relevante Internet les da opciones a menor coste, sin intermediarios que sólo hace unos años no eran posibles.

Buenos ahí va el artículo relacionado con Mundoanuncio.com;

 

 

Cambio casa por otra más barata

La permuta y los alquileres a cambio de lo que sea afloran en el estancado mercado inmobiliario

Los atrapados en el mercado inmobiliario buscan salidas para salir de un túnel construido ladrillo a ladrillo por el boom de los últimos años. El Euríbor sigue escalando posiciones y la morosidad, aunque suave, sigue creciendo. La venta de viviendas está estancada porque, entre otros motivos, cajas y bancos cada vez rechazan más solicitudes de hipotecas.

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Retención de talento

La retención de los trabajadores en las primeras fases de un start up no es tarea fácil especialmente en tiempos donde el mercado de trabajo está “hot”.

 

 

Cada vez es más difícil conseguir buenos programadores, que éstos se  queden largos periodos de tiempo en la compañía y que vean como una gran oportunidad estar en un start up.

 

Factores como el “efecto Adsense” hace que haya muchos buenos programadores y emprendedores en sus casas, ganando con sus webs 4,000 – 5,000 dólares y que están muy poco incentivados para un tercero.

 

A la vez, siempre es necesario tener un equipo de gente dispuesta a hacer una serie de tareas más mecánicas, que si bien son más sencillas no dejar de ser fundamentales. El caso de webs de clasificados de grandes comunidades por ejemplo el equipo de antispam o de validación de fotos fotos es relevante.

 

En este sentido, este tipo de empleados también deben sentirse a gusto.

 

Para el caso de primer grupo, los que podemos llamar los trabajadores tipo A, las condiciones de trabajo deben estar claramente diferenciadas de las condiciones de los trabajadores tipo. Yo creo que incluso es bueno dejar claro a toda la organización que existen estos dos tipos de trabajadores.

 

Trabajadores tipo A

 

Son relevantes para la organización, ven que hay una oportunidad de carrera profesional, tienen potencial y están está orientado a que tus tareas salgan bien con independencia de los horarios.

 

A este tipo de trabajador hay que darte flexibilidad horaria, un sueldo alto y incluirlo en un modelo de variable en su retribución. Que no cobre horas extras no significa que al final no tenga derecho a ganar un salario mucho mayor del que sí las cobra.

 

Trabajadores tipo B

 

Nos referimos a las personas que dan más importancia a cumplir un horario, estar tranquilos, no hacer frentes a grandes complicaciones.

 

Esta gente es también fundamental, pero su retribución debe estar acorde con sus funciones. Horarios no flexibles (hay una hora de entrada y una hora de salida), modelos de reporting para evaluar productividad, sueldos fijos y retribución de horas extras en el caso en que se hagan,

 

Dar la oportunidad de que cualquiera de los trabajadores puedan estar en llegar grupo A o B es lo justo.

 

En definitiva, si bien este modelo puede parecer una forma trivial de implementar una política de personal, creo ayuda a implementar políticas de recursos humanos en la fase en la que se empiezan a gestionar equipos medianos de 20 – 30 personas.